Underhållsplan BRF Stockholm

För bostadsrättsföreningar i Stockholm

Underhållsplan enligt K3 – grunden för budget, avsättningar och avgift

Vi tar fram och uppdaterar underhållsplaner för bostadsrättsföreningar i Stockholm. Planen bygger på en okulär besiktning av fastigheten, befintlig dokumentation och erfarenhetsvärden för komponenternas livslängd – och redovisas med 30–50 års horisont.

Resultatet är inte en pärm i hyllan utan ett arbetsverktyg: styrelsen ser vilka åtgärder som ligger inom fem, tio och tjugo år, vad de kostar och hur stora avsättningar som krävs för att avgiften ska hålla.

Det här ingår i en underhållsplan från oss

  • Okulär besiktning av byggnad, tak, fasad, fönster, gård och allmänna utrymmen
  • Genomgång av installationer: värme, ventilation, VA-stammar, el och hiss
  • Komponentindelning enligt K3 med avskrivningstider
  • Bedömd återstående livslängd och åtgärdsår per komponent
  • Kostnadsbedömning per åtgärd i dagens prisnivå
  • Sammanställd årskostnad och förslag på avsättningsnivå
  • Prioriterad åtgärdslista för de närmaste fem åren
  • Digital plan som uppdateras årligen inför budgetarbetet

Så tar vi fram planen

Arbetet börjar med en genomgång tillsammans med styrelsen: vad har gjorts, vilka protokoll och ritningar finns och vilka problem upplever de boende? Därefter besiktigar vi fastigheten och sammanställer komponenter, status och kostnader. Slutligen går vi igenom planen på ett styrelsemöte och kopplar den till budget och avgiftsnivå.

  • Steg 1: dokumentgenomgång och intervju med styrelsen
  • Steg 2: okulär besiktning av byggnad, installationer och utemiljö
  • Steg 3: komponentindelning, livslängder och kostnadsbedömning
  • Steg 4: presentation för styrelsen och koppling till budget

Vanliga åtgärder i Stockholms fastighetsbestånd

Stockholm har en stor andel fastigheter från 1930–1970-talet där stammar, fönster och fasader nu når sin tekniska livslängd samtidigt. Det gör tidsplanen extra viktig: två stora projekt samma år kan tvinga fram lån på sämre villkor, medan samma projekt fördelade över tid kan finansieras genom avsättningar.

  • Relining eller stambyte av VA-stammar
  • Fönsterrenovering eller fönsterbyte
  • Tak- och fasadåtgärder inklusive balkonger
  • Ventilationsåtgärder efter OVK-anmärkning
  • Hissmodernisering och portsystem

Från plan till beslut

En plan blir användbar först när den styr besluten. Vi använder underhållsplanen som utgångspunkt för den årliga budgeten, upphandlingar och rapporter till styrelsen – och uppdaterar den när projekt genomförs eller status förändras.

Vanliga frågor

Vad är en underhållsplan?

En underhållsplan listar fastighetens komponenter – tak, fasad, fönster, stammar, hiss, ventilation, gård – med bedömd återstående livslängd, planerat åtgärdsår och uppskattad kostnad. Den används som underlag för budget, avsättningar och avgiftsnivå.

Vad kostar en underhållsplan för en BRF?

Priset beror på fastighetens storlek, antal byggnader och hur mycket dokumentation som finns. Vi lämnar alltid fastprisförslag efter en kostnadsfri genomgång.

Hur ofta ska underhållsplanen uppdateras?

Minst årligen i samband med budgetarbetet, och en större revidering vart tredje till femte år eller efter större projekt som stambyte eller fasadrenovering.

Vad innebär K3 och komponentindelning?

K3 kräver att fastigheten delas in i komponenter som skrivs av över sin egen livslängd. När underhållsplanen är komponentindelad kan den kopplas direkt till avskrivningar och avsättningar i redovisningen, vilket revisorn kan följa.

Måste en BRF ha underhållsplan?

En underhållsplan är i praktiken nödvändig för att styrelsen ska kunna uppfylla sitt ansvar att hålla fastigheten i gott skick och göra tillräckliga avsättningar. Banker och revisorer efterfrågar den regelmässigt.

Kan ni uppdatera en befintlig plan?

Ja. Vi går igenom er nuvarande plan, besiktigar fastigheten och uppdaterar status, kostnader och tidplan – ni behöver inte börja om från noll.

Redo att lämna över ansvaret?

Boka en kostnadsfri genomgång – vi går igenom er fastighet, lyssnar på era behov och föreslår konkreta åtgärder. Ingen bindning, inga förpliktelser.